ASSOCIATION NATIONALE DES ÉLUS DE LA MONTAGNE
7, rue de Bourgogne - 75007 PARIS
Tél. 01 45 22 15 13 - Twitter @AnemMontagne - contact@anem.org
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Gestion des quipes au quotidien

Les élus doivent gérer des équipes, des collaborateurs, des profils très variés de par leur parcours et leurs responsabilités… Leur expérience personnelle ne les a pas forcément préparé à devenir des experts du management de proximité. Ils se trouvent souvent démunis pour motiver, entraîner, faire adhérer, négocier, gérer les conflits…

OBJECTIFS

  • Faire un point sur ses capacités (savoir-faire, savoir-être) à gérer les relations humaines
  • Acquérir des outils, développer des réflexes pour renforcer son aptitude à gérer du personnel et des collaborateurs
  • Travailler sur sa posture dans la relation professionnelle

POINTS CLES

  • L’analyse des problématiques rencontrées en tant que manager/élu et aux réponses personnelles apportées
  • Un bilan pour chacun des participants afin d’envisager avec lui ses points de progrès en situation de management
  • Les mises en situation (recours à la vidéo) qui permettront des apports théoriques sur la gestion de conflits, la motivation… et un travail sur des dimensions tel que le leadership

LES +

  • Les méthodes pédagogiques et l’animation
  • Mise en situation, recours à la vidéo
  • Bilan personnalisé par un formateur/ coach

Durée : 1 jour
Prérequis : être en situation de manager
Publics : Tout élu en position de gérer des petites équipes, des salariés et des collaborateurs
Participants : de 6 à 15

INTERVENANT

Jean-Christophe THIBAUD est titulaire d’une maitrise de droit et diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse. Il a intégré le secteur du conseil en 1999. Il s’est formé à travers l’analyse transactionnelle, la Process Com, l’analyse systémique et la PNL (Praticien PNL, IFPNL Paris). Il est professeur vacataire (ISAE, à l’INSA, ESC Toulouse) et Auditeur de l’IHEDN (Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale). En tant que coach et formateur, il accompagne les équipes et les individus sur des problématiques variées (prise de fonction, gestion de conflits, management, « ingéniosité collective »…). Il est adhérent à l’ICF (« International Coaching Federation ») et certifié « HEC Executive Coaching ». Il est l’inventeur de la méthode B&C.

LES DOMAINES DE FORMATIONS






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